永利集团

永利集团“生产仓储质量一体化系统”建设招标通告

永利集团为“生产仓储质量一体化系统”建设招标，，
，招标编号:JLSP_XXGC-202512_001 ，，
，实验所在：永利集团总部、永利集团新津、雅安、温江、眉山分厂。。。。。。就以下系统建设内容对外果真招标。。。。。。

一、招标系统项目概述

为贯彻落实公司生产数字化转型战略，，
，提升生产、仓储与质量治理环节的协同效率与精益化水平，，
，永利集团（以下简称“招标人”）现对“生产质量仓储一体化建设项目”举行果真招标。。。。。。

本项目旨在建设一个高度集成、流程意会的一体化治理平台，，
，以仓储治理（WMS）和运输治理系统（TMS）为焦点，，
，并实现与生产执行、供应链治理等环节的数据融合与流程协同，，
，本次选型系统需要支持产制品、原辅料、备品备件、办公用品、低值易耗等物品治理。。。。。。

本次项目实验主要以常温产制品治理。。。。。。通过信息化手段实现数据实时透明、历程可追溯、作业智能化，，
，从而告竣提升库存周转率、降低运营本钱、包管产品质量、支持治理决议的总体目的。。。。。。本项目的乐成实验，，
，是公司实现细腻化治理和未来营业拓展的主要基础。。。。。。

二、投标单位要求

1、投标人须为在中华人民共和国境内正当注册的自力法人实体，，
，具备有用的营业执照及税务挂号证，，
，具有自力肩负民事责任和推行条约的能力。。。。。。

2、投标人财务状态优异，，
，须提供近两年（2023、2024年度）经审计的财务报告，，
，无一连亏损。。。。。。建设缺乏三年的，，
，提供自建设以来的财务报表。。。。。。

3、投标人须具有优异的商业信誉和健全的财务会计制度，，
，依法缴纳税收和社会包管资金。。。。。。

4、投标人及其法定代表人、拟派项目认真人在投标阻止时间前三年内无行贿犯法纪录，，
，在谋划活动中没有重大违法纪录。。。。。。

5、投标人须为未被列入“信用中国”网（www.creditchina.gov.cn）信用效劳中“失约被执行人盘问”及“重大税收违法案件盘问”及“政府采购严重违法失约名单”盘问名单方可加入本项目的投标。。。。。。（自招标通告宣布之日起至投标阻止时间前在“信用中国”网[www.creditchina.gov.cn]盘问效果为准，，
，如相关失约纪录已失效，，
，投标人需提供相关证实资料），，
，投标人提供以上盘问纪录最终由资格审查小组对各投标人信用纪录举行甄别。。。。。。

6、投标人须具备至少2个食物、饮料或快速消耗品（FMCG）行业生产或仓储领域信息化项目的乐成实验案例（须提供条约要害页及验收报告复印件作为证实）。。。。。。

7、投标人所投焦点软件产品（WMS/TMS）须为自有知识产权或拥有原厂商针对本项目的正当授权。。。。。。谢绝纯署理商投标。。。。。。

8、投标人须允许为本项目配备履历富厚的项目司理及实验团队。。。。。。项目总认真人需具备5年以上偕行业项目治理履历。。。。。。

9、本次招标不接受联合体投标。。。。。。

10、投标单位需先提供本通告第二条要求的企业相关资质文件扫描件电子版给我司，，
，经招标方初审并取得投标资格后，，
，方能取得投标响应文件。。。。。。（详见文末招标报名）

三、招标系统项目需求说明

1：建设目的与规模
本项目需在招标人现有信息化基础上，，
，新建实验笼罩永利集团食物成都总部、温江、雅安、眉山、新津工厂仓储和运输相关营业单位的一体化系统。。。。。。重点实现以下目的：

1.1：仓储治理现代化：实现库内作业（收货、上架、拣货、盘货、发货）全流程数字化、无纸化与智能化调理，，
，支持PDA、电子标签等装备，，
，提升库存准确率与作业效率

1.2：运输历程可视化与本钱优化：实现从销售订单和生产订单下达、运单建设、车辆调理、在途跟踪、签收核销到用度结算的全历程线上治理，，
，提升运输时效与客户知足度，，
，有用管控运输本钱。。。。。。

1.3：营业与数据一体化协同：实现WMS库存数据与TMS运力需求实时联动，，
，确保销售出库订单能自动触发运输配送流程；；同时，，
，系统需为未来与生产执行、质量治理等？？榈募稍ち舯曜冀涌。。。。。。

2：焦点功效需求

2.1：仓储治理（WMS）焦点需求：

支持多客栈、多货主、批次及效期治理。。。。。。

具备完善的库内战略引擎（动态上架、按单/波次拣货）。。。。。。

支持通过PDA、移动智能终端举行全流程作业，，
，支持与电子标签、自动化装备的接口。。。。。。

通过OCR等手艺实现防串货追溯。。。。。。

实现完整的库存可视化，，
，包括实时库存、库位状态、库存周转剖析。。。。。。

2.2：运输治理（TMS）焦点需求：

支持多承运商治理、招标比价与调理分派。。。。。。

实现运输蹊径妄想、配载优化。。。。。。

支持司机APP移动端操作，，
，实现电子交接单、在途GPS位置跟踪与异常上报。。。。。。实时地图显示位置以及相关预警。。。。。。

实现运费自动盘算、核对与结算治理。。。。。。

3：系统集成需求：必需提供与招标人现有ERP（如金蝶）、OA（钉钉）、BPM流程（蓝凌EKP），，
，以及未来可能实验的生产执行系统（MES）及质量治理系统（LIMS）的标准数据接口计划（如Web API），，
，确保订单、库存、主数据、流程、企业内OA新闻等要害信息的流通交互。。。。。。

4：手艺、演示与实验要求

手艺架构：系统应接纳微效劳、前后端疏散等先进、开放的手艺架构，，
，支持私有云外地化安排。。。。。。投标人需明确说明所投产品的手艺蹊径及扩展性。。。。。。

场景化演示要求（评标要害环节）：在后续评标阶段，，
，入围投标人须凭证招标人提供的真实营业数据，，
，举行“产制品入库”和“销售订单出库及发运” 两个端到端场景的完整流程演示。。。。。。演示须还原真实营业中的角色、流程、装备（如PDA）及系统操作界面，，
，并展现WMS与TMS的数据流转，，
，以及财务数据的集成履历和能力。。。。。。

项目实验与包管：投标人须提交详细的项目实验主妄想，，
，总建设周期（自条约签署至系统正式上线）建议不凌驾6个月。。。。。。须允许提供至少三年的原厂手艺支持与维保效劳以及确认执行永利集团信息建设供应商评价战略，，
，详细战略会在评标汇报中举行见告。。。。。。

5：项目评审方法

本项目将接纳多轮汇报筛选与最终综合评分法相连系的评审方法，，
，旨在系统化、结构化地甄选出最具匹配度与实验能力的供应商，，
，明确拒绝纯粹依赖低价中标的战略。。。。。。

5.1：第一轮汇报（产品与计划初筛）：

目的：审核供应商基本资质后，，
，对其产品功效、系统架构举行起源评估，，
，确认其基础能力与项目偏向的匹配度。。。。。。

内容：供应商先容公司实力、焦点产品（WMS&TMS）概况、同类行业案例及对本项目的起源明确。。。。。。

5.2：第二轮汇报（需求明确与实验能力深度评估）：

目的：在通过初筛的供应商完成招标人组织的现场营业调研后，，
，评估其对永利集团详细营业需求的明确深度、解决计划的针对性及项目实验的可行性。。。。。。

内容：供应商基于调研效果，，
，提交并汇报针对性的起源解决计划，，
，叙述对要害营业场景（如入库、出库）的设计思绪，，
，展示实验要领论与团队设置。。。。。。

5.3：第三轮汇报（最终计划确认与演示）：

目的：从通过第二轮筛选的供应商中，，
，最终确定具备完整实验能力的候选者。。。。。。

内容：供应商须凭证招标人提供的详细营业规则与数据，，
，举行完整的、可交互的场景化计划演示。。。。。。此轮重点评估计划的落地性、易用性及与营业的贴合度。。。。。。

5.4：最终评审与定标：

通过第三轮汇报的供应商，，
，将被约请提交最终的详细报价与投标文件。。。。。。

招标人将接纳 “综合评估法” 举行最终评审。。。。。。评审总分由手艺评分和商务评分加权组成，，
，其中投标人营业手艺及效劳部分不高于60%，，
，商务部分权重不高于20%，，
，价钱部分权重不高于20%。。。。。。手艺评分将重点考察计划优劣、实验能力、团队履历、售后效劳等；；商务评分将在合理的价钱区间内举行性价比较量，，
，恶意低价将导致扣分或废标。。。。。。

6：投标质料与流程要求

6.1：招标文件获取与报名

本项目通过永利集团电子招采平台举行全流程操作。。。。。。

凡有意加入投标的供应商，，
，请于 2025年12月12日至2025年12月31日时代，，
，登录招标人电子招采平台完成注册、报名审查相关要求。。。。。。未在划准时间内通过平台完成报名及下载的，，
，将无法加入后续投标。。。。。。:

6.2 投标文件的递交

投标文件递交的阻止时间（投标阻止时间）为：2025年12月31日。。。。。。

投标人须在此阻止时间前，，
，通过电子招采平台完成加密电子投标文件的上传。。。。。。平台将在阻止时间自动关闭上传通道。。。。。。

本次投标的纸质件等其他投标文件凭证要求邮寄到指定邮箱和地点。。。。。。

6.3 投标文件的组成（线上提交+线下邮寄同步举行）

投标人须在电子招采平台按？？樘峤灰韵轮柿系牡缱影妫痈枪碌纳杓及可编辑文档）：

资格与商务文件：包括投标函、法定代表人身份证实、授权委托书、营业执照、财务状态报告、无重大违法纪录声明、信用纪录盘问截图、行业业绩证实、拟派项目总认真人简历及证实等。。。。。。

手艺与效劳计划文件：详细叙述对项目需求的明确、WMS&TMS一体化解决计划、产品功效说明、系统架构与手艺蹊径、集成计划、项目实验妄想、培训与售后效劳系统。。。。。。

商务报价文件：最终轮评审时，，
，提交详尽的在线报价表单及分项报价表（含软件授权费、实验费、开发费、接口费、维保费等所有用度）。。。。。。线下邮寄标书务必于线上一致，，
，如发明纷歧致将视为废标处置惩罚！

6.4 开标与评审

开标将于投标阻止时间后，，
，在电子招采平台上线上果真举行。。。。。。

项目的多轮汇报评审将接纳线上的方法，，
，详细时间、所在及形式将由招标人另行通知各轮次入围的供应商。。。。。。

四、投标质料要求

1、凭证招标方统一发放的投标响应文件模板，，
，如实完整填写相关内容和提供质料。。。。。。

2、投标响应文件的内容顺序不得私自调解，，
，相关内容可凭证现真相形增添页面。。。。。。

3、投标响应文件应按顺序举行封装（胶装），，
，需提供纸质质料（A4纸）一式2份（每份需盖骑缝章），，
，其中封面、授权书、允许函及报价内容页面需加盖企业公章（鲜章），，
，凡有签字地方需自己亲笔签字，，
，不得代签和打印。。。。。。

4、应标单位在提交投标文件时，，
，需完整密封后并加盖企业公章，，
，如未完整密封或未盖章将拒收或做废标处置惩罚。。。。。。投标文件可接纳快递和专人派送两种送达方法，，
，在投标时间阻止前交给招标单位指定联系人。。。。。。

5、线上文件递交时，，
，“第一步投标文件”只上传手艺标段内容，，
，不包括报价信息。。。。。。“第二步投标文件”上传完整投标文件。。。。。。

五、投标时限及联系方法

1、线上报名地点：永利集团食物SRM系统（https://jule.51qqt.com）

投标报名时间：2025年12月12日

投标阻止时间：2025年12月31日

线上开标时间：2026年1月5日14：30

2、线下投标文件送达地点：成都会永利集团路19号永利集团总部B406室

收件人：张先生  电话：18981896575

联系人：安先生  项目咨询电话：028-85085859

3、其他相关后续事宜，，
，另行通知。。。。。。

本通告最终诠释权归招标方所有

     永利集团

2025年12月12日